A estratégia definida pela Sonae tem passado por crescer no mercado internacional nos três setores: hotelaria, golfe e imobiliário turístico. Em declarações ao Diário Económico, o diretor-geral do Troiaresort, João Madeira, refere que isto passa por «inverter a segmentação de clientes, sem perder os portugueses. Será a procura internacional que fará a diferença para o sucesso do projeto».
Nomeadamente, no que diz respeito ao golfe, 72% dos clientes dos 900 hectares de campos de golfe da empresa são estrangeiros. João Madeira revela que a empresa espera conseguir mais clientes estrangeiros em Tróia do que portugueses este ano.
No que diz respeito ao imobiliário, refere que parte do sucesso das vendas se deve à conquista de clientes através de uma solução financeira do grupo que oferece aos proprietários uma rentabilidade de 6% em cinco anos.
O Troiaresort vai, ainda, apostar nos “golden visa”. O diretor-geral adiantou, ainda, que «até ao final do mês vamos assinar contratos com base no ‘Visa Gold’».
Adicionalmente, a vertente hoteleira do grupo registou um crescimento de 50% nos primeiros meses deste ano.
Continua que «o ano está a correr bem para o Troiaresort. Primeiro porque estamos melhor do que o mercado genericamente. Segundo porque nos primeiros quatro meses - e já com números provisórios de maio - tivemos um crescimento muito grande ao nível da hotelaria, sobretudo fruto de uma operação no mercado francês que nos trouxe mais de 1.500 franceses a Tróia». Ressalva, no entanto, que «há que ter em conta que o sucesso de Tróia depende sempre do Verão».
Fonte: VI
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